Comprendere il contesto
Obiettivi, vincoli e interlocutori vengono letti prima di formulare una direzione.
Lo studio
Lo studio e il rapporto con il cliente
Un'organizzazione pensata per coordinare competenze diverse senza moltiplicare passaggi e interlocutori.
Identità
La responsabilità resta personale.
Ogni incarico ha un partner responsabile e una squadra costruita intorno alle competenze necessarie.
Lo Studio Montaldi e la sua storia sono contenuti dimostrativi. Questa pagina è predisposta per raccontare origine, posizionamento e organizzazione reale dello studio senza formule autocelebrative.
- Referente
- Partner dedicato
- Gruppo
- Competenze selezionate
- Relazione
- Diretta e riservata
Non una struttura più grande. Una struttura più attenta.
Come lavoriamo
Chiarezza nelle responsabilità.
Il metodo non è una pagina separata: vive nell'organizzazione concreta del mandato.
Definire le alternative
Possibilità, limiti e impatti sono spiegati in modo comprensibile.
Presidiare il mandato
Il referente resta presente e coordina il lavoro fino alla conclusione.
Confronto riservato
Conosciamo prima il contesto.
Il primo contatto serve a comprendere la natura generale dell'esigenza e non costituisce conferimento dell'incarico.
Dal 2006 · dato dimostrativo
Lo studio è cresciuto intorno a un principio: chi guida l’incarico resta visibile.
Elena Montaldi e Andrea Ferri fondano lo studio a Bologna nel 2006 dopo esperienze dimostrative in realtà dedicate rispettivamente al diritto societario e al contenzioso d’impresa. I primi incarichi riguardano aziende familiari alle prese con passaggi generazionali e nuove responsabilità di governance. Da qui nasce un metodo che considera insieme decisioni societarie, patrimonio e possibili conflitti.
Nel 2014 entra il primo gruppo di associate; nel 2019 lo studio organizza una rete stabile di competenze fiscali e finanziarie esterne. La crescita non cambia il referente: il partner responsabile conduce il confronto, definisce il perimetro e approva gli atti decisivi.
Come si organizza un mandato
Il lavoro inizia con una verifica di pertinenza e conflitti, prima dello scambio di documenti riservati. Una nota iniziale riassume obiettivi, vincoli, alternative e persone coinvolte. Il gruppo viene composto solo dopo questa lettura.
Le attività sono distribuite per responsabilità: il partner guida strategia e relazione; l’associate senior coordina analisi e scadenze; i professionisti specialisti intervengono su questioni definite. Aggiornamenti e decisioni sono raccolti in passaggi concordati, senza moltiplicare riunioni.
“La complessità richiede più competenze. La responsabilità verso il cliente deve avere un nome.”
Nomi, date, percorsi e organizzazione sono contenuti dimostrativi: nessuna qualifica o appartenenza professionale qui descritta si riferisce a persone reali.